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Tipos de lideres

 

Mariana Castañeda Monroy

Tipos de lideres                     

Existen diferentes tipos de líderes en grupos y empresas, con diversas funciones y características. Cada clase tiene sus ventajas y desventajas, pros y contras. Se puede clasificar en: autocrático, democrático, liberal, burocrático, carismático, natural, orientada a las tareas, orientado a las relaciones, transaccional y transformacional.

Se puede entender el liderazgo de distintas maneras. No obstante, en las organizaciones se han otorgado distintos significados según la orientación, concretamente tres:

 

1. En primer lugar, liderazgo como atributo de una posición en la organización.
2. Como rasgo, según la característica de la propia persona.
3. Como conducta, según la manera en la que actúa la persona.

 Según la influencia que ejerce el líder, podemos establecer la interacción de tres variables: el propio líder, con sus características personales, los seguidores, que tienen también unas características personas y el contexto donde se enmarca la relación.

 

Retos de la Comunicación

 

Linsay Michelle Olaverri Hernández

Retos de la Comunicación

• Tiempo
• Barreras Culturales
• Falta de recursos
• Herramientas de la Comunicación

Puede usar Redes sociales, aplicaciones con mensajera como WhatsApp y Telegram para comunicarse con sus compañeros de equipo.  Estas son excelentes herramientas para mantenerse en contacto y compartir información, pero no son la mejor opción para la comunicación comercial oficial.

Si desea utilizar más profesional, considere utilizar una intranet o un software de colaboración.

 

Definiciones

El liderazgo es definido como la capacidad que tiene alguien para influir sobre los demás a través de la convicción y el ejemplo (Kouzes & Posner, 2002).

La Comunicación Organizacional se considera un proceso social que consiste en transmitir información entre los miembros de una organización o grupo social para mejorar su funcionamiento (Weber & Kruger, 2007).

Recurso

 Jasmin Baten

La comunicación asertiva es fundamental en nuestras relaciones interpersonales y en nuestro desarrollo personal y profesional. La asertividad implica expresar nuestras necesidades, deseos, opiniones y sentimientos de manera clara, directa y respetuosa, sin dañar los derechos y sentimientos de los demás.

LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN

INFOGRAFIA

 

Características Del Liderazgo

Visión: El líder es aquel que tiene una visión de futuro y la transmite a los demás, para que estos se sientan motivados y comprometidos con ella.

Confianza: La confianza hace posible que se genere el clima adecuado para la comunicación abierta entre los miembros de un equipo o grupo.

Motivación: Los líderes son capaces de motivar a sus colaboradores con su ejemplo y por sus palabras, transmitiendo confianza en sí mismos y en sus capacidades para alcanzar los objetivos propuestos por el grupo o empresa donde trabajan.

Habilidades de comunicación: Un buen liderazgo requiere también habilidades verbales y no verbales; además del uso adecuado del lenguaje corporal. 

Recurso

 

Victor Canté

La comunicación organizacional es fundamental para las empresas, porque de ellas depende su éxito, se enfoca en dos tipos de clientes: los internos, es decir, los colaboradores, y los externo. Lo interesante de la comunicación es que mantiene ese flujo de información dentro de la organización tanto de colaboradores, proveedores y clientes.

Es de suma importancia difundir la cultura organizacional, a los colaboradores para que puedan conocer la empresa y de esa manera estar dispuestos a prestar un servicio de calidad a los proveedores y clientes.

En este siglo XXI es importante que las empresas mantengan esa comunicación con sus colaboradores y de esa manera puedan generar aquellos procesos óptimos dentro de la organización. 

Toda organización debe mejorar la comunicación siendo claros, colaborativos, abiertos y retroalimentar la comunicación no solo interna si no que externa. 

Se debe mantener claros los planes de los objetivos en busca de una buena comunicación dentro de la organización y mantener la comunicación fluida. Capacitar a los colaboradores ayudara a mantener buenas habilidades de comunicación tanto para los internos y externos.

 

Beneficios de la Comunicacion Organizacional

1. Contribuye al establecimiento de rutas de acción

La fusión entre organización y comunicación permite la formulación de objetivos, la toma de decisiones y el establecimiento de rutas de acción. Además, facilita la ejecución de otras actividades que se ponen en juego en los ámbitos corporativos cada vez más complejos.

2.  Agiliza los flujos de información

La comunicación empresarial promueve la interacción, favorece la gestión en los negocios, a través de la generación de estrategias y canales de comunicación efectivos. Lo que a su vez propicia una mayor calidad, productividad, integración del colectivo y mejores resultados.

3. Favorece el cumplimiento de propósitos comunes

La comunicación organizacional genera confianza entre las personas, mejora la interrelación entre los diferentes grupos de interés en los sectores productivos y potencializa el trabajo en equipo. Lo anterior facilita la planeación y gestión en las compañías.

 4. Ayuda a la formación de la identidad de la empresa

Por medio de estrategias que promueven la fidelización de clientes y la creación de sentido de pertenencia entre los empleados, la comunicación empresarial contribuye a la imagen organizacional, así como forma parte de la cultura y el clima laboral. 

5. Colabora con el posicionamiento de la marca

Adicionalmente, la comunicación en las empresas mejora la imagen corporativa, puesto que propende por un óptimo clima organizacional lo que está directamente relacionado con el reconocimiento y posicionamiento en mercados locales, regionales, nacionales e internacionales. 

 6. Aporta cercanía con los clientes

En un principio, la comunicación en las organizaciones se centró en las relaciones públicas, la comunicación interna y el clima organizacional. Luego, el campo de acción se extendió a una dinámica integral y estratégica dentro de la lógica corporativa.

 

 

Comunicación Organizacional

 

La comunicación organizacional consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo.

En definitiva, el estudio de la comunicación organizacional está cada vez más en auge y la experiencia afirman que las organizaciones que la llevan a cabo presentan un mayor crecimiento pues se tiene en cuenta complejos factores especialmente humanos que se miden entre los comportamientos y objetivos, políticas y metas de la organización para que de esta manera existan lineamientos que permitan el correspondiente crecimiento de la organización.

La comunicación organizacional es una herramienta de trabajo que permite el movimiento de la información en las organizaciones para relacionar las necesidades e intereses de ésta, con los de su personal y con la sociedad, nos permite conocer al recurso humano y evaluar su desempeño y productividad, a través de entrevistas y recorridos por las diversas áreas de trabajo. En efecto, la comunicación en las organizaciones es fundamental para el cumplimiento eficaz de sus objetivos. Es un medio que, en conjunto, permite el desarrollo de sus integrantes para enfrentar los retos y necesidades del mundo cambiante. El estudio de la comunicación organizacional está cada vez más en auge y la experiencia afirman que las organizaciones que la llevan a cabo presentan un mayor crecimiento pues se tiene en cuenta complejos factores especialmente humanos que se miden entre los comportamientos y objetivos, políticas y metas de la organización para que de esta manera existan lineamientos que permitan el correspondiente crecimiento de la organización. (Ramos, 2017, pág. 6)

 

 

Importancia de la Comunicación Organizacional

 

Favorece el cumplimiento de propósitos comunes.
La comunicación organizacional genera confianza entre las personas, mejora la interrelación entre los diferentes grupos de interés en los sectores productivos y potencializa el trabajo en equipo. Lo anterior facilita la planeación y gestión en las compañías.
Ayuda a la formación de la identidad de la empresa.
Por medio de estrategias que promueven la fidelización de clientes y la creación de sentido de pertenencia entre los empleados, la comunicación organizacional contribuye a la imagen corporativa, así como forma parte de la cultura y el clima laboral. 
Colabora con el posicionamiento de la marca.
Adicionalmente, la comunicación en las empresas mejora la identidad corporativa, puesto que propende por un óptimo clima organizacional lo que está directamente relacionado con el reconocimiento y posicionamiento en mercados locales, regionales, nacionales e internacionales. 
Aporta cercanía con los clientes.
En un principio, la comunicación en las organizaciones se centró en las relaciones públicas, la comunicación interna y el clima organizacional. Luego, el campo de acción se extendió a una dinámica integral y estratégica dentro de la lógica corporativa.

En la actualidad, esta comunicación está acompañada por la incursión de las nuevas tecnologías de la información. Precisamente, la transformación digital que estamos viviendo y que sigue en marcha, suma mayor adaptabilidad, inmediatez y cercanía con los clientes, lo que favorece la retroalimentación, que es usada como constructor de calidad. (https://www.bc.gob.cu/noticia/importancia-de-laa-comunicacion-en-las-organizaciones/1447#:~:text=%2D%20La%20comunicaci%C3%B3n%20organizacional%20genera%20confianza, 2022)